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Vol en entreprise par un salariƩ: Comment le prouver ? Quelles en sont les consƩquences?

PROCAP DETECTIVE

Procap DĆ©tective Toulon
PROCAP DETECTIVE TOULON - Vol en entreprise par un salariƩ: quelles preuves utiliser? Quelles en sont les consƩquences?

Que ce soit dans la vie de tous les jours ou sur son lieu de travail, le vol est un acte formellement interdit. Malheureusement, les menaces liĆ©es au vol touchant les entreprises ne sont pas exclusivement extĆ©rieures, mais peuvent ĆŖtre internes et avoir pour origine le comportement malveillant d'un salariĆ© ou d'un collaborateur. Selon l'Ć©tude "Retail Security in Europe 2019", menĆ©e par le centre de recherche Ā«Ā Crime & TechĀ Ā», de lā€™UniversitĆ© du SacrĆ© Cœur de Milan, Ā les entreprises europĆ©ennes perdent chaque annĆ©e environ 49 milliards d'euros Ć  cause des dĆ©marques inconnues (vols), et 7.3 milliards d'euros rien quā€™en France. Si la premiĆØre cause des vols est dā€™origine extĆ©rieure (vol Ć  lā€™Ć©talage, cambriolage), la cause interne (vols de salariĆ©s) arrive en seconde position. Toujours selon cette Ć©tude, seulement 15% des vols en entreprises sont signalĆ©s aux autoritĆ©s.


En droit du travail, le vol commis par un salariĆ© est considĆ©rĆ© comme une Ā« faute Ā», dont le degrĆ© de gravitĆ© s'apprĆ©cie au regard de nombreuses circonstances, pouvant, pour certaines, rendre impossible le maintien du salariĆ© au sein de l'entreprise, et par voie de consĆ©quence, justifier son licenciement. Vol de fournitures, soustraction frauduleuse de matĆ©riels et d'outillage, dĆ©tournement de produits, pillage de caisse ou siphonnage de carburant? Petits larcins ou coulage massif de marchandises? Le vol commis par un salariĆ© appelle Ć©galement des sanctions pĆ©nales extrĆŖmement lourdes.


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Le vol en entreprise au regard du Code pƩnal


Le vol est dĆ©fini Ć  l'article 311-1 du Code pĆ©nal comme Ā« la soustraction frauduleuse du bien d'autrui Ā». Cette dĆ©finition englobe tout acte par lequel une personne s'approprie illĆ©galement et indĆ»ment un bien appartenant Ć  quelqu'un d'autre, y compris dans le cadre professionnel, peu importe que le bien soit matĆ©riel (objet tangible ou physique) ou immatĆ©riel (objet non-tangible comme un logiciel ou une donnĆ©e numĆ©rique). Lorsque le vol est commis par un salariĆ© au sein de l'entreprise, il s'agit non seulement d'une entorse grave Ć  la confiance mutuelle et aux rĆØgles sociales internes de l'entreprise, mais aussi d'une infraction pĆ©nalement prĆ©vue et rĆ©primĆ©e.


Le vol est un dĆ©lit puni initialement de 3 ans d'emprisonnement et 45000 euros d'amende. Cependant, des circonstances aggravantes peuvent ĆŖtre retenues, augmentant considĆ©rablement l'Ć©chelle des peines encourues. C'est le cas si le vol est commis en rĆ©union, ou avec violence, usage ou menace d'une arme, ou s'il est accompagnĆ© de destruction, de dĆ©gradation ou de dĆ©tĆ©rioration, ou encore s'il est commis au prĆ©judice d'une personne vulnĆ©rable.


Comme toute infraction pĆ©nale, le vol nĆ©cessite obligatoirement la rĆ©union de plusieurs Ć©lĆ©ments. Pour qu'il y ait constitution d'un vol, il faut non seulement qu'il y ait un acte concret (soustraction d'un bien), mais qu'en plus celui-ci doit ĆŖtre de nature "frauduleuse" (rĆ©alisĆ©e Ć  l'insu de la victime et sans son consentement). C'est l'Ć©lĆ©ment matĆ©riel. L'auteur doit en outre avoir eu l'intention de commettre le vol, c'est l'Ć©lĆ©ment moral ou intentionnel.


Le dĆ©lit de vol doit ĆŖtre distinguĆ©e d'infractions connexes, telle que l'escroquerie ou l'abus de confiance. Souvent confondues en raison d'une proximitĆ© juridique, ces incriminations ne portent pas sur le mĆŖme objet et ne reposent pas non plus sur les mĆŖmes bases juridiques.


L'escroquerie est le fait, soit par l'usage d'un faux nom ou d'une fausse qualitĆ©, soit par l'abus d'une qualitĆ© vraie, soit par l'emploi de manœuvres frauduleuses, de tromper une personne physique ou morale et de la dĆ©terminer ainsi, Ć  son prĆ©judice ou au prĆ©judice d'un tiers, Ć  remettre des fonds, des valeurs ou un bien quelconque, Ć  fournir un service ou Ć  consentir un acte opĆ©rant obligation ou dĆ©charge.


L'abus de confiance, dƩfini Ơ l'article 314-1 du Code pƩnal, caractƩrise un dƩtournement abusif d'un bien, de fonds ou de valeurs, remis Ơ titre prƩcaire par la victime. L'auteur profite alors de la confiance que lui avait accordƩe la victime pour rƩaliser le dƩtournement.


Le vol se distingue de l'abus de confiance par l'existence d'un acte frauduleux (la soustraction frauduleuse du bien).


A titre d'exemple: dĆ©rober le contenu d'une caisse de magasin est un vol. Par contre, ne pas encaisser une commande d'un client alors que l'on est tenu de la faire est un abus de confiance. S'emparer clandestinement du bien d'autrui est un vol. Ne pas restituer un bien prĆŖtĆ© est un abus de confiance. S'accaparer un bien en promettant un gain que l'on sait faux est une escroquerie (tromperie).


Souvent confondues, les infractions de vol, d'abus de confiance et d'escroquerie, bien qu'elles puissent ĆŖtre cumulatives dans un mĆŖme contexte, sont diffĆ©rentes.

Dans le monde de l'entreprise, les vols commis par un salariĆ© peuvent ĆŖtre rĆ©pertoriĆ©s en trois catĆ©gories :


  1. Le vol des biens appartenant Ć  l'entrepriseĀ (matĆ©riels ou immatĆ©riels)

  2. Le vol au prĆ©judice de collĆØgues

  3. Le vol au prƩjudice des tiers, notamment les clients ou les fournisseurs de l'entreprise.

Si le vol, au regard de la loi pĆ©nale, est strictement sanctionnĆ©, il en va avec plus de nuances sur le plan du droit du travail, oĆ¹ l'apprĆ©ciation de la gravitĆ© du vol tient compte de l'exĆ©cution du contrat de travail et de circonstances annexes inhĆ©rentes Ć  l'entreprise et Ć  la nature du vol commis.


Droit du travail: l'apprƩciation de la gravitƩ du vol au regard de l'exƩcution du contrat de travail


Le vol en entreprise, en plus d'ĆŖtre rĆ©primĆ© pĆ©nalement, constitue aussi une violation du contrat de travail, lequel doit "ĆŖtre exĆ©cutĆ© de bonne foi" (art. L1222-1 du Code du travail). Voler sur son lieu de travail justifie que des mesures disciplinaires soient prononcĆ©es, pouvant aller jusqu'au licenciement pour faute. NĆ©anmoins, gare aux sanctions trop hĆ¢tives ! Le licenciement pour faute grave ou lourde n'est pas automatique et ne peut se fonder sur la seule prĆ©sence d'un vol, quand bien mĆŖme il serait avĆ©rĆ©. D'une part, l'employeur doit obligatoirement prouver le vol, et d'autre part, observer un certain nombre de paramĆØtres et de circonstances avant de prendre toute dĆ©cision impliquant une sanction.

Le vol des biens de l'entreprise constitue par essence une Ā« faute Ā». Cependant, le degrĆ© de gravitĆ© de celle-ci (simple, grave ou lourde) ne peut s'apprĆ©cier qu'au regard de l'exĆ©cution du contrat de travail (Cass. Soc. 3 mars 2004. NĀ°: 02-41583). Ainsi la jurisprudence a Ć©difiĆ© un ensemble de critĆØres nĆ©cessaires Ć  l'apprĆ©ciation prĆ©alable de la gravitĆ© de la faute commise, et par voie de consĆ©quence de la nature et de la pertinence de la sanction disciplinaire qu'il convient de prononcer. Parmi ces critĆØres, citons :


  1. L'anciennetƩ et le niveau hiƩrarchique du salariƩ ;

  2. Le caractĆØre isolĆ© ou, au contraire, rĆ©pĆ©titif du vol ;

  3. La valeur du bien dƩrobƩ;

  4. Les pratiques admises au sein de l'entreprise ;

  5. Les antƩcƩdents disciplinaires du salariƩ ;

  6. L'intention de nuire caractƩrisƩe

Pour illustration : les juges ont dĆ©cidĆ© qu'il n'Ć©tait pas constitutif d'une Ā« faute grave Ā», justifiant le licenciement, la seule soustraction de produits alimentaires par une caissiĆØre qui avait cinq annĆ©es d'anciennetĆ© dans l'entreprise. De mĆŖme, le vol de lunettes d'une valeur de 39 euros par un salariĆ©, comptant quatorze annĆ©es d'anciennetĆ© et qui n'avait jamais attirĆ© l'attention de son employeur, ne pouvait ĆŖtre considĆ©rĆ© comme faute grave.


Autre cas : le fait, pour une employĆ©e dont l'anciennetĆ© Ć©tait avĆ©rĆ©e, de consommer une pizza dĆ©robĆ©e sur le lieu de travail, ne constituait qu'un vol isolĆ©, ne pouvant justifier le licenciement pour faute grave. (Cass. Soc. 29 janvier 2008. NĀ° : 06-43501). En revanche, la cour de cassation a jugĆ© Ā« grave Ā» le vol de carburant par un chauffeur, pour motif que celui-ci n'Ć©tait pas Ć  son premier coup d'essai. Le caractĆØre rĆ©pĆ©titif du vol a Ć©tĆ© une circonstance jouant en dĆ©faveur du salariĆ© (Cass. Soc. 5 mai 2011. NĀ° : 09-43338). Il en est de mĆŖme quand la valeur du butin est importante, auquel cas ni l'anciennetĆ© ni l'absence d'antĆ©cĆ©dent du salariĆ© ne peuvent attĆ©nuer le degrĆ© de gravitĆ© (Cass. Soc. 3 mars 1999, nĀ° 97-40388 D). Enfin, autre situation pouvant constituer, pour ainsi dire, une circonstance aggravante : le niveau hiĆ©rarchique. A l'Ć©vidence, un vol commis par un cadre n'aura pas la mĆŖme portĆ©e disciplinaire que celui commis par un ouvrier (Cass. Soc. 18 dĆ©cembre 2000, nĀ° 98-42036 D). Autre type de vol : les vols entre collĆØgues. Ceux-ci ne peuvent entraĆ®ner des sanctions disciplinaires que s'ils ont lieu au sein de l'entreprise, ou du moins dans le cadre de la relation de travail. En dehors du cadre strictement professionnel, les vols commis obĆ©iront aux rĆØgles de droit commun, il n'y aura pas de faute au sens du droit social susceptible de justifier un quelconque licenciement pour cause rĆ©elle et sĆ©rieuse. Par exemple, un vol commis en dehors du cadre professionnel, et ce bien que ce soit au prĆ©judice d'un autre salariĆ©, ne peut constituer une faute justifiant une quelconque procĆ©dure disciplinaire, Ć©tant donnĆ© le caractĆØre privĆ© du vol et le fait qu'il soit commis dans le cadre de la vie personnelle du salariĆ© fautif ( Cass. Ch Crim. 19 septembre 2007. NĀ° : 05-45294). Un acte de cette espĆØce n'entraĆ®nera que des sanctions d'ordre pĆ©nal. Enfin, le vol au prĆ©judice des clients ou fournisseurs de l'entreprise peut ĆŖtre lourdement sanctionnĆ©, puisqu'il ressort des dĆ©cisions de justice une certaine sĆ©vĆ©ritĆ© Ć  l'Ć©gard du salariĆ© coupable d'un tel acte, et ce quelle que soit les circonstances relatives Ć  l'anciennetĆ©, les antĆ©cĆ©dents, ou le caractĆØre isolĆ© ou non de l'acte. Et pour cause : outre la prohibition du vol en elle-mĆŖme, l'infraction se double d'une atteinte grave Ć  l'image et Ć  la rĆ©putation de l'entreprise. (Cass. Soc. 16 janvier 2007. NĀ° : 04-47051 et Cass. Soc. 3 dĆ©cembre 2002. NĀ° : 00-44321). Le vol au prĆ©judice de tiers justifie un licenciement pour faute, quelle que soit les circonstances susceptibles d'en attĆ©nuer la gravitĆ©.


La preuve du vol

L'employeur qui soupƧonne un salariĆ© de vol est tenu d'en apporter la preuve. Cette preuve doit non seulement ĆŖtre irrĆ©futable, mais elle doit Ć©galement ĆŖtre conforme aux exigences lĆ©gales en matiĆØre de recueil et d'administration de la preuve. Toute sanction disciplinaire reposant uniquement sur des soupƧons ou sur des preuves fragiles ou obtenues de maniĆØre illĆ©gale sera systĆ©matiquement jugĆ©e abusive et Ć©cartĆ©e. Sur le plan pĆ©nal, une plainte contre un salariĆ© basĆ©e sur de simples prĆ©somptions risque d'ĆŖtre classĆ©e sans suite ou dĆ©clarĆ©e irrecevable.


Pour qu'une preuve soit utilisable, plusieurs conditions de forme doivent impĆ©rativement ĆŖtre respectĆ©es :


  1. Condition de licĆ©itĆ©Ā : La preuve doit avoir Ć©tĆ© obtenue de maniĆØre lĆ©gale. Toute preuve recueillie par des moyens contraires Ć  la loi, tels que la contrainte, la violence, la menace, le chantage, la corruption ou la violation de la vie privĆ©e, sera jugĆ©e irrecevable.


  2. Condition de loyautĆ©Ā : La preuve doit ĆŖtre obtenue de maniĆØre loyale. Les preuves recueillies par la ruse, la tromperie ou par des manœuvres frauduleuses seront Ć©galement rejetĆ©es. PiĆ©ger une personne, et a fortiori un salariĆ©, est strictement illĆ©gal. Il convient de noter cependant que le critĆØre de loyautĆ© de la preuve n'est plus un critĆØre absolu depuis un revirement rĆ©cent de jurisprudence, le juge pouvant toujours accueillir une preuve mĆŖme si celle-ci a Ć©tĆ© obtenue de maniĆØre dĆ©loyale (Cass. AssemblĆ©e plĆ©niĆØre, 22 dĆ©cembre 2023 - 20-20.648).


  3. Condition de proportionnalitĆ©Ā : Les moyens utilisĆ©s pour obtenir la preuve doivent ĆŖtre proportionnĆ©s Ć  l'objectif recherchĆ©, afin de garantir un juste Ć©quilibre entre les droits de l'employeur et ceux du salariĆ©.


Si ces conditions formelles sont respectƩes, l'employeur dispose de plusieurs moyens lƩgaux pour prouver le vol commis par un salariƩ.


Panorama des moyens de preuves Ć  disposition de l'employeur pour prouver un vol :

1/ Le tƩmoignage

Pour prouver qu'un salariĆ© a commis un vol, il est possible d'utiliser le tĆ©moignage de ses collĆØgues de travail ou de toute autre personne ayant assistĆ© Ć  l'infraction, y compris des clients. Ces tĆ©moignages peuvent constituer un Ć©lĆ©ment clĆ© dans l'Ć©tablissement de la preuve du vol. Cependant, pour que cette preuve testimoniale soit recevable devant un tribunal, elle doit respecter certaines conditions strictes. Ces conditions sont dĆ©finies par les articles 202 et suivants du Code de procĆ©dure civile, qui encadrent la validitĆ© et l'admissibilitĆ© des tĆ©moignages en justice. Ainsi, chaque tĆ©moignage devra ĆŖtre conforme aux exigences lĆ©gales pour ĆŖtre pris en compte. ā€‹


2/ La vidƩo surveillance

Il est possible d'utiliser les enregistrements issus de vidĆ©osurveillance pour prouver un vol commis au sein de l'entreprise, quand bien mĆŖme la destination initiale de tels dispositifs n'est pas la preuve des vols. Pour ĆŖtre licite, cependant, la vidĆ©osurveillance, comme mode de preuve, doit obĆ©ir Ć  certaines conditions lĆ©gales. La vidĆ©osurveillance doit satisfaire, simultanĆ©ment, aux conditions suivantes :

  1. Justifier d'un intĆ©rĆŖt lĆ©gitime: l'entreprise doit justifier d'un intĆ©rĆŖt lĆ©gitimeĀ Ć  la mise en place d'un dispositif de vidĆ©osurveillance, lequel doit en outre ĆŖtre proportionnĆ©e au but recherchĆ© et dĆ»ment justifiĆ©e par un intĆ©rĆŖt Ć  protĆ©ger (art. 1121-1 du Code de Travail)


  2. Respect de la vie privƩe: le dispositif de vidƩosurveillance ne doit pas porter atteinte Ơ l'intimitƩ de la vie privƩe des salariƩs. Par consƩquent, il est interdit de placer des camƩras sur les lieux strictement privƩs comme les vestiaires, les salles de repos, ou les sanitaires (art. 9 du code civil)


  3. Obligation d'information : le dispositif de vidĆ©osurveillance doit obligatoirement ĆŖtre portĆ© Ć  la connaissance du personnel collectivement mais aussi individuellement (art. L1222-4 du Code de Travail) ;


  4. DĆ©claration prĆ©alable: le dispositif doit faire l'objet d'une dĆ©claration prĆ©alable Ć  la prĆ©fecture dans le cas oĆ¹ l'entreprise accueille du public.


Si ces conditions sont rƩunies, la vidƩosurveillance peut constituer un moyen de preuve tout Ơ fait licite dans le cadre d'une procƩdure disciplinaire et l'employeur peut tout Ơ fait utiliser les ƩlƩments issus de vidƩosurveillances pour dƩcider d'un licenciement Ơ l'encontre d'un salariƩ auteur d'un vol.

3/ Le fouille corporelle ā€“ La fouille de sac ā€“ Visite de vestiaire

ā€‹ Si les preuves issues de vidĆ©osurveillances sont admises, il faut user d'extrĆŖme prudence quand il s'agit de la fouille corporelle, la fouille de sac ou visite des armoires du vestiaire. Ces mesures, en principe interdites, car attentatoires et relevant du pouvoir des autoritĆ©s judiciaires, peuvent cependant ĆŖtre admises si elles respectent un certain nombre de conditions. Outre le fait qu'elles doivent ĆŖtre effectuĆ©es dans le strict respect de la dignitĆ© et lā€™intimitĆ© de la personne, l'employeur a non seulement l'obligation de requĆ©rir le consentement express du salariĆ©, mais aussi de lui rappeler son droit de s'y opposer. Enfin, ces mesures doivent ĆŖtre mentionnĆ©es et prĆ©vues au rĆØglement intĆ©rieur. Sans quoi, une sanction disciplinaire reposant sur de telles preuves serait incontestablement illicite.

4/ L'aveu du salariƩ

ā€‹ Lā€™employeur peut recueillir les aveux Ć©crits du salariĆ© fautif pour prouver le vol (Cass. Soc. 13 juin 2001. NĀ° 99-42674). L'aveu peut constituer une preuve de la faute du salariĆ©, mais c'est l'employeur qui fixe les limites du grief, en ce sens qu'il doit y avoir stricte concordance entre l'aveu et les motifs de la sanction. En cas de contentieux, les juges considĆ©reront les motifs avancĆ©s par l'employeur comme Ć©lĆ©ment dĆ©terminant du litige : les motifs d'un licenciement, par exemple, doivent strictement correspondre Ć  la faute avouĆ©e par le salariĆ©.


5/ Le constat d'huissier (commissaire de justice)

ā€‹ Pour prouver un vol commis par un salariĆ©, l'employeur dispose d'une autre option : faire appel Ć  un constat d'huissier (commissaire de justice). La jurisprudence sociale constante reconnaĆ®t la validitĆ© des constats dressĆ©s par un huissier de justice Ć  la demande de l'employeur, mĆŖme sans en informer au prĆ©alable le salariĆ© concernĆ©. Le constat d'huissier n'Ć©tant pas assimilĆ© Ć  un procĆ©dĆ© clandestin de surveillance, l'employeur n'a aucune obligation lĆ©gale de notifier l'utilisation de ce dispositif au salariĆ© fautif. Cependant, pour ĆŖtre rĆ©gulier, le constat Ć©tabli par l'officier ministĆ©riel doit se limiter Ć  des Ā« constatations purement matĆ©rielles, exclusives de tout avis sur les consĆ©quences de fait ou de droit qui peuvent en rĆ©sulter Ā» (Art. 1er, 2e alinĆ©a de l'ordonnance nĀ° 45-2592 du 2 novembre 1945).


L'un des atouts majeurs du procĆØs-verbal de constatation rĆ©digĆ© par un huissier rĆ©side dans sa force probante. En effet, les constatations de l'officier ministĆ©riel font foi jusqu'Ć  preuve du contraire, confĆ©rant ainsi une valeur juridique importante aux Ć©lĆ©ments relevĆ©s. Ce constat peut donc s'avĆ©rer dĆ©terminant dans le cadre d'une procĆ©dure disciplinaire ou judiciaire.


Toutefois, recourir Ć  un huissier prĆ©sente certaines limites. Bien qu'il puisse constater des faits, y compris un vol, son statut lĆ©gal d'officier public et ministĆ©riel ne lui permet pas de mener des enquĆŖtes approfondies ou discrĆØtes, ni de recourir Ć  des stratĆ©gies d'investigation pour rĆ©vĆ©ler un vol, rassembler des preuves et identifier les auteurs prĆ©sumĆ©s, et Ć  plus forte raison si le vol procĆØde d'un mode opĆ©ratoire sophistiquĆ©, nĆ©cessitant une surveillance approfondie. Un huissier ne peut en effet intervenir qu'Ć  un instant prĆ©cis, sans aucune possibilitĆ© de rĆ©aliser une surveillance prolongĆ©e dans la durĆ©e. L'intervention d'un huissier est ainsi plus pertinente pour figer les Ć©lĆ©ments de preuve dĆ©jĆ  dĆ©couverts, jouant un rĆ“le d'aboutissement Ć  un travail d'enquĆŖte prĆ©alable. En ce sens, l'huissier apporte une validation formelle et lĆ©gale aux preuves recueillies, renforƧant ainsi leur crĆ©dibilitĆ© et leur admissibilitĆ© en justice.

6/ L'enquĆŖte d'un dĆ©tective privĆ© agrĆ©Ć©

ā€‹ L'employeur a Ć©galement la possibilitĆ© de faire appel Ć  un dĆ©tective privĆ© agrĆ©Ć© pour mener une enquĆŖte lorsqu'il soupƧonne un salariĆ© de vol. Cette dĆ©marche permet non seulement de confirmer ou d'infirmer les soupƧons, mais Ć©galement de recueillir des preuves solides qui pourront ĆŖtre utilisĆ©es dans le cadre d'un dĆ©pĆ“t de plainte ou d'une procĆ©dure disciplinaire. Le rapport d'un dĆ©tective privĆ©, constatant la commission de l'infraction par le salariĆ©, constitue souvent une piĆØce maĆ®tresse pour l'employeur dans la protection des intĆ©rĆŖts de l'entreprise et de ses collaborateurs. Les constatations du dĆ©tective privĆ© sont Ć©galement trĆØs utiles lorsqu'il s'agit de prĆ©parer en amont l'intervention d'un commissaire de justice ou des forces de l'ordre, et favoriser ainsi leur rĆ©ussite.


Pour rappel, les dĆ©tectives privĆ©s exerce en France une profession rĆ©glementĆ©e qui les autorise, en application de l'article L621-1 du Code de la sĆ©curitĆ© intĆ©rieure, Ć  "recueillir, mĆŖme sans faire Ć©tat de leur qualitĆ© ni rĆ©vĆ©ler l'objet de leur mission, des informations ou des renseignements destinĆ©s Ć  des tiers en vue de la dĆ©fense de leurs intĆ©rĆŖts." L'action des dĆ©tectives s'inscrit Ć  ce titre dans le cadre du droit Ć  l'administration de la preuve (droit probatoire)Ā pour la sauvegardeĀ des intĆ©rĆŖts lĆ©gitimes; ils sont les seuls professionnels habilitĆ©s Ć  recueillir des renseignements sur une longue durĆ©e tout en usant de discrĆ©tion dans la rĆ©alisation de leur mission.


Faire appel Ć  un enquĆŖteur privĆ© prĆ©sente plusieurs avantages s'agissant de problĆ©matiques de vol au sein d'une entreprise. Par les investigations discrĆØtes et lĆ©gales qu'il opĆØre, l'intervention d'un enquĆŖteur privĆ© permet non seulement d'identifier le (ou les) auteur(s) du vol, mais aussi de rĆ©vĆ©ler les techniques employĆ©es ou mettre Ć  nu les stratagĆØmes sous-jacents. L'expertise d'un dĆ©tective privĆ© se rĆ©vĆØle encore plus efficace dans les cas de vols complexes, aux procĆ©dĆ©s ingĆ©nieux, sophistiquĆ©s, ou lorsque l'entreprise peine Ć  dĆ©celer le "modus operandi" des vols perpĆ©trĆ©s. Qu'il s'agisse de dĆ©tournement de cargaisons, de coulage de marchandises, d'intrusions externes, de vol de carburant ou d'outillage, de vol de fichiers, les investigations menĆ©es par les dĆ©tectives privĆ©s se rĆ©vĆØlent extrĆŖmement efficaces pour constituer des preuves solides, facilitant grandement le dĆ©pĆ“t de plainte et la prise de dĆ©cision.


L'expertise d'un professionnel de l'investigation permet Ć©galement de mettre en lumiĆØre des failles de sĆ©curitĆ© au sein de l'entreprise, offrant ainsi Ć  l'employeur l'opportunitĆ© de renforcer les dispositifs et les mesures de prĆ©vention pour Ć©viter de futurs incidents.



Les sanctions encourues en cas de vol en entreprise

Trois options sont ouvertes Ć  l'employeur pour agir en cas de vol: la mise Ć  pied conservatoire, la sanction disciplinaire et le dĆ©pĆ“t de plainte. Attention : le fait de pousser un salariĆ©, mĆŖme fautif, Ć  la dĆ©mission sous la menaces d'une plainte ou d'un licenciement, est souvent requalifiĆ© en licenciement en cas de contentieux (Cass. Soc. 2 juillet 2008. NĀ° : 0741325). La dĆ©mission du salariĆ© doit ĆŖtre rĆ©flĆ©chie, unilatĆ©rale et exempte de toute pression affectant le consentement du salariĆ© : toute menace de licenciement ou de plainte entraĆ®ne, soit la nullitĆ© de la dĆ©mission, soit sa requalification, en cas de manquements avĆ©rĆ©s de l'employeur, en prise d'acte de la rupture du contrat de travail. Il convient donc, en cas de vol, d'Ć©viter de recourir Ć  toutes manœuvres poussant le salariĆ© Ć  formuler sa propre dĆ©mission : menaces, chantages, pressions hiĆ©rarchiques, etc, et ce mĆŖme en cas de vol avĆ©rĆ©.


1/ La mise Ć  pied conservatoire

ā€‹ La Ā« mise Ć  pied conservatoire Ā» n'est pas, Ć  proprement parlĆ©, une sanction disciplinaire, mais une mesure permettant Ć  l'employeur d'Ć©carter un salariĆ© fautif ayant commis des faits d'une particuliĆØre gravitĆ© en attente : soit d'une sanction disciplinaire, soit d'une dĆ©cision pĆ©nale. Mesure envisagĆ©e dans les cas de fautes graves ou lourdes rendant impossible le maintient du salariĆ© dans l'entreprise, la mise Ć  pied conservatoire peut durer le temps de prononcer la sanction disciplinaire, ou d'attendre que la dĆ©cision pĆ©nale soit devenue dĆ©finitive. La particularitĆ© de la mise Ć  pied conservatoire consiste dans la suspension unilatĆ©rale du contrat de travail ā€“ sans salaire ā€“ et l'Ć©viction du salariĆ© fautif tout en laissant encore ouverte la possibilitĆ© pour l'employeur de procĆ©der au licenciement par la suite. En recourant Ć  cette procĆ©dure d'une extrĆŖme souplesse (elle peut ĆŖtre notifiĆ©e verbalement) l'employeur ne court pas le risque d'un licenciement abusif en cas de relaxe pĆ©nale du salariĆ©. ā€‹


2/ Les sanctions disciplinaires

ā€‹ L'article L1331-1 du Code de travail dĆ©finit la sanction disciplinaire en ces termes : Ā« constitue une sanction toute mesure, autre que les observations verbales, prise par l'employeur Ć  la suite d'un agissement du salariĆ© considĆ©rĆ© par l'employeur comme fautif, que cette mesure soit de nature Ć  affecter immĆ©diatement ou non la prĆ©sence du salariĆ© dans l'entreprise, sa fonction, sa carriĆØre ou sa rĆ©munĆ©ration. Ā» Excepter le recours aux amendes pĆ©cuniaires, strictement interdit en droit du travail, l'Ć©chelle des sanctions disciplinaires comprend, dans l'ordre croissant de gravitĆ©: l'avertissement, le blĆ¢me, la mise Ć  pied disciplinaire sans salaire, la mutation, la rĆ©trogradation, le licenciement pour faute simple, grave ou lourde. La notion de "faute" n'est pas expressĆ©ment dĆ©finie dans le Code de travail, c'est la jurisprudence qui en a Ć©tabli les Ć©lĆ©ments constitutifs, leur degrĆ© de gravitĆ© ou encore leur critĆØres d'apprĆ©ciation. On retient gĆ©nĆ©ralement trois niveaux de faute (simple, grave et lourde), chaque degrĆ© ayant ses propres consĆ©quences juridiques, disciplinaires et pĆ©cuniaires (le bĆ©nĆ©fice des indemnitĆ©s de prĆ©avis, congĆ© payĆ©, licenciement et d'allocations chĆ“mage dĆ©pendra, en partie, de la gravitĆ© de la faute imputĆ©e). Le vol est en lui-mĆŖme constitutif d'une faute justifiant le licenciement, mais il n'est pas intrinsĆØquement constitutif d'une faute "lourde". En effet, la qualification de Ā« faute lourde Ā», bien que spontanĆ©ment et habituellement avancĆ©e par les employeurs confrontĆ©s Ć  des cas de vol, n'est pas une qualification "automatique", car, en sus du vol lui-mĆŖme, il convient Ć©galement d'apporter la preuve que le salariĆ© a eu l'intention de nuire Ć  l'entreprise. Cette condition, parfois mĆ©connue par les employeurs, peut donner lieu Ć  des dĆ©convenues devant les juridictions prud'homales, un licenciement pour faut lourde peut ĆŖtre requalifiĆ© par manque de preuves s'agissant des intentions malveillantes du salariĆ©. ā€‹


3/ Les sanctions pƩnales

ā€‹ L'employeur peut Ć©galement porter plainte pour vol. Il est d'ailleurs fortement recommander de le faire. Le dĆ©pĆ“t de plainte peut se faire en se rendant dans les locaux d'un commissariat de police ou dans une compagnie de Gendarmerie, mais il peut Ć©galement ĆŖtre fait par courrier et adressĆ© directement au Procureur de la RĆ©publique. Le salariĆ© fautif encourt une peine de 3 ans d'emprisonnement et 45000 euros d'amendes, assortis Ć©ventuellement du paiement de dommage-intĆ©rĆŖt pour le prĆ©judice causĆ©.


Se posera alors, pour l'employeur, le problĆØme de l'articulation de la procĆ©dure pĆ©nale et de la procĆ©dure disciplinaire. L'employeur peut dĆ©cider d'une sanction disciplinaire et procĆ©der au licenciement du salariĆ© fautif sans avoir nĆ©cessairement Ć  attendre la dĆ©cision pĆ©nale. Les deux procĆ©dures sont indĆ©pendantes. Mais en cas de contentieux devant le Conseil des prudā€™hommes, le juge social doit surseoir Ć  statuer en attente de la dĆ©cision pĆ©nale. Et en cas de dĆ©cisions contradictoires entre les deux juridictions, c'est le pĆ©nal qui primera en vertu de l'adage : Ā« Le pĆ©nal tient le civil en lā€™Ć©tat. Ā» Souvent, une condamnation pĆ©nale rend impossible le maintien du salariĆ© au sein de l'entreprise et justifie par consĆ©quent son licenciement pour faute.





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